Cyn enillwyr
Atlantic Trampolines Ltd (Canmol 2010)
Profile:
Creëwyd Atlantic Trampolines er mwyn ateb y cwestiwn “beth yw’r lle gorau i brynu trampolîn i’r ardd?” Ein nod ni yw plesio’r cwsmer yn llwyr.
Daeth y syniad o’r angen i ddefnyddio lle gwag sbâr yn ein busnes storio ac aeddfedu caws, felly aethom ati i ddod o hyd i gynnyrch swmpus i’w werthu – un gyda’r potensial i ni adeiladu brand cenedlaethol. O’n canolfan - Bounce House yn Sir Benfro, mae marchnata’n rhan annatod o bopeth ry’n ni’n ei wneud, o ddod o hyd i gynnyrch o ansawdd sy’n cwrdd ag anghenion ein cwsmeriaid – ry’n ni’n cyflenwi ffens ddioglewch, ysgol a gorchudd gyda phob eitem – i’n llinell ffôn rhad ac am ddim – y Trampo-line® 0800 032 5879 ar gyfer archebu hawdd a chaiff pob cynnyrch ei ddosbarthu drannoeth ei archebu’n rhad ac am ddim. Fel y dywedodd un cwsmer “cyflymach na Superman!”
O ganlyniad, mae’n logo ni o’r dyn yn neidio yn prysur ddod yn gyfarwydd fel eicon sy’n cynrychioli hwyl ac ansawdd.
Brand/68 on behalf of Sport Wales (2010)
Profile:
Mae menter ‘Chwarae i Ddysgu’ yn fwy na dim ond ymgyrch farchnata. Mae’n weledigaeth sy’n anelu i newid bywydau pobl ifanc trwy chwaraeon. Gosodwyd her i Brand/68 gan Chwaraeon Cymru i ddatblygu brand er mwyn annog plant 3-7 oed i ddatblygu eu sgiliau corfforol a symud creadigol. Enwodd Brand/68 y cynllun yn ‘Chwarae i Ddysgu’ ac fe aethon nhw ati i greu hunaniaeth weledol y brand a chyfres o ddeunyddiau fydd yn cael eu defnyddio gan bob ysgol a lleoliad a ariennir ar draws Cymru. Mae hwn yn un o brosiectau addysgol mwyaf Cymru ac mae’n bwynt allweddol ar agenda Llywodraeth Cynulliad Cymru.
The Valleys – Heart and Soul Campaign (Welsh Assembly Government) (2010)
Profile:
Ymgyrch dair blynedd yw ymgyrch Y Cymoedd – Calon ac Enaid Cymru, gaiff ei harwain gan fudiadau partner o Gymoedd y Gorllewin, Blaenau’r Cymoedd a Phartneriaeth y Cymoedd sy’n pontio deg ardal awdurdod lleol. Mae trawsnewid sylweddol ar waith yn yr ardal gyda chyfanswm buddsoddi o £42 miliwn gan Lywodraeth Cynulliad Cymru a’r Undeb Ewropeaidd. Y nod yw newid canfyddiadau pobl am Y Cymoedd, denu mwy o ymwelwyr a dod â buddiannau economaidd hirdymor i’r ardal.
Datblygwyd y brand yn dilyn gwaith ymchwil gyda thrigolion y Cymoedd, a chytunwyd ar ‘Calon ac Enaid’ er mwyn adlewyrchu cynhesrwydd pobl y Cymoedd, y teimlad cryf o gymuned a gorffennol diwydiannol unigryw’r ardal.
Mae’r ymgyrch Calon ac Enaid Cymru yn dod tuag at ddiwedd y flwyddyn gyntaf, blwyddyn pan weithredwyd ymgyrch integredig ar-lein ac all-lein gan ddefnyddio technegau marchnata arloesol, PR effeithiol, cymysgedd o ddigwyddiadau cymunedol a phroffil uchel, a chan ddefnyddio’r cyfryngau cymdeithasu, yn amrywio o brawf rhyngweithiol VQ, i greu hufen iâ swyddogol y Cymoedd.
Ethos RH Ltd t/a Ethos Creative (2010)
Profile:
Yn dilyn cyflawni ein goliau marchnata ar gyfer 2008/9, roedd angen ymgyrch farchnata newydd ar gyfer 2009/10 er mwyn tyfu ein delwedd a’n brand.
Fe wnaethom ni adnabod y marchnadoedd roeddem ni am eu treiddio, cyn gosod targedau mesuradwy a datblygu strategaeth farchnata tri-phig er mwyn cyrraedd ein goliau newydd.
Mae pob targed wedi’i gyrraedd, ac mae ein rhestr o gleientiaid cenedlaethol a rhyngwladol wedi cynyddu wrth i ni atgyfnerthu ein rhestr gwsmeriaid presennol.
Mae Ethos bellach yn gweithio gyda brandiau blaenllaw gaiff eu hadnabod ar draws y byd.
St David's Partnership Ltd (2010)
Profile:
Ar 22 Hydref 2009, agorodd datblygiad Dewi Sant – yn 1.4m tr. sgwâr ac ar gost o £675m. Hon oedd y gyrchfan siopa fwyaf i agor yn Ewrop yn 2009 a’r datblygiad manwerthu mwyaf sylweddol yng Nghymru ers chwarter canrif. Ehangodd y cynllun Ganolfan Siopa Dewi Sant, gan drawsnewid de’r ddinas a gwthio Caerdydd i fyny i’r chweched safle yn rhestr fanwerthu Experian.
Roedd yn rhaid i lansiad Dewi Sant gwrdd â disgwyliadau corfforaethol a chreu diddordeb cadarnhaol ymysg y cyfryngau yn ystod y dirwasgiad. Roedd hefyd yn rhaid i’r lansiad adlewyrchu’r profiad roedd pobl Caerdydd wedi aros mwy na phum mlynedd amdano.